Διαχείριση Κινδύνων σε έργα και οργανισμούς
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-645-172-0
Κλειδάριθμος, Αθήνα, 10/2021
1η έκδ.
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
€ 18.00 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
17 x 24 εκ., 438 γρ., 256 σελ.
Περιγραφή

Το βιβλίο Διαχείριση κινδύνων σε έργα και οργανισμούς έχει ως κύριο στόχο να βοηθήσει τα στελέχη των επιχειρήσεων και οργανισμών να κατανοήσουν την έννοια της διαχείρισης των κινδύνων και να εφοδιαστούν με συγκεκριμένα και εφαρμόσιμα εργαλεία, τα οποία χρησιμοποιούνται τόσο από διεθνείς, όσο και από ελληνικές επιχειρήσεις.

Αποτελεί ιδανικό βοήθημα για τους διευθυντές έργων και διευθυντές οργανισμών που είναι πιστοποιημένοι ή θέλουν να πιστοποιηθούν κατά PMI, IPMA ή άλλους οργανισμούς πιστοποίησης επαγγελματικών δεξιοτήτων.

Καλύπτεται ολόκληρος ο βασικός κύκλος της διαχείρισης των κινδύνων, ο οποίος αποτελείται από την αναγνώριση, την ανάλυση και αποτίμηση, την αντίδραση και την παρακολούθηση των κινδύνων, και για κάθε ένα από τα στάδια αναφέρονται συγκεκριμένες τεχνικές που διαβαθμίζονται ως προς τη δυσκολία και την αποτελεσματικότητά τους, επιτρέποντας σε κάθε στέλεχος, πεπειραμένο ή όχι στη διαχείριση κινδύνων, να επιλέξει την καταλληλότερη τεχνική.

Το βιβλίο καλύπτει θέματα όπως:

  • Διαχείριση κινδύνων έργων – Project risk management
  • Διαχείριση κινδύνων οργανισμών – Enterprise risk management
  • Επιχειρησιακή συνέχεια – Business continuity
  • Απειλές και ευκαιρίες – Threats and opportunities
  • Μαύροι κύκνοι / τέλειες καταιγίδες / λευκοί νάνοι - Black swans / perfect storms / white dwarfs
  • Μέθοδοι αναγνώρισης κινδύνων
  • Μέθοδοι ανάλυσης διακινδύνευσης
  • Στρατηγικές αντιμετώπισης κινδύνων

Περιεχόμενα:

•Εισαγωγή •Διαχείριση κινδύνων σε έργα και οργανισμούς •Σχέδιο διαχείρισης κινδύνων •Αναγνώριση κινδύνων •Ανάλυση κινδύνων •Αντιμετώπιση κινδύνων •Παρακολούθηση κινδύνων •Ψυχολογία και κίνδυνος •Διαχείριση κινδύνων σε επίπεδο οργανισμού •Επιχειρησιακή συνέχεια (business continuity) •Συμπεράσματα •Σχετική βιβλιογραφία •Παραρτήματα



Add: 2021-12-16 09:53:50 - Upd: 2022-03-04 14:21:08