Πώς να σκέπτεσθε στρατηγικά
Η εφαρμογή της στρατηγικής στην πολιτική, στις επιχειρήσεις και στην καθημερινή ζωή
Εξαντλημένο
ISBN: 978-960-03-2799-1
1η έκδ.
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
€ 43.46 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Σκληρόδετο
16 x 25 εκ., 368 σελ.
Περιγραφή

Σπάνια ένα βιβλίο περιγράφει με τόση σαφήνεια και απλότητα σχετικά πολύπλοκες, πλην όμως τόσο χρήσιμες έννοιες. Αν, παραδείγματος χάριν, διερωτηθήκατε πώς θα μπορούσε να γίνουν διαφορετικοί, εθνικώς επωφελείς χειρισμοί σε κρίσιμα θέματα της ελληνικής εξωτερικής πολιτικής (όπως π.χ., η κρίση στα Ίμια, η περίπτωση Οτσαλάν, οι S-300) ή πώς μπορεί να αντιδράσει μια επιχείρηση στην εισαγωγή μιας νέας σειράς προϊόντων του κύριου ανταγωνιστή της ή τι δυνατότητες έχετε όταν διαπραγματεύεσθε την αύξηση του ενοικίου σας, τότε θα πρέπει οπωσδήποτε να διαβάσετε αυτό το βιβλίο. Οι Ντίξιτ και Νέιλμπαφ, καθηγητές Οικονομικών στα Πανεπιστήμια Πρίνστον και Γέιλ αντιστοίχως, έχουν καταφέρει να εκλαϊκεύσουν τη θεωρία των παιγνίων και να δείξουν τις πολλαπλές εφαρμογές της, οι οποίες εκτείνονται από τον κόσμο των επιχειρήσεων και της πολιτικής μέχρι τα τυχερά παιχνίδια, το χρηματιστήριο, τα σπορ και τις διαπραγματεύσεις της καθημερινής ζωής. Οι συγγραφείς επιχειρούν, με πληθώρα παραδειγμάτων, να δείξουν στον αναγνώστη πώς να σκέπτεται στρατηγικά, δηλαδή πώς να ξεπερνά τον αντίπαλό του και να δημιουργεί, μακροπρόθεσμα, ευνοϊκές για τα συμφέροντά του συνθήκες.
Το βιβλίο αυτό ήταν στη λίστα των 10 κορυφαίων βιβλίων των «Financial Times» και συνιστάται στα μαθήματα στρατηγικής των καλύτερων Business Schools της Αμερικής.


[Απόσπασμα από το κείμενο στο οπισθόφυλλο της έκδοσης]

H ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΣΚΕΨΗΣ
ΠΡΟΛΟΓΟΣ του Βασίλη Παπαδάκη
ΠΡΟΟΙΜΙΟ
ΕΙΣΑΓΩΓΗ: Τι σημαίνει στρατηγική συμπεριφορά;
ΜΕΡΟΣ Ι
1. Δέκα ιστορίες στρατηγικής
2. Πώς να παραβλέπετε την απόκριση του αντιπάλου
3. Διαβλέποντας τη στρατηγική του αντιπάλου
Επίλογος του πρώτου μέρους
ΜΕΡΟΣ ΙΙ
4. Επιλύοντας το δίλημμα του κρατουμένου
5. Στρατηγικές κινήσεις
6. Αξιόπιστες δεσμεύσεις
7. Η έννοια της μη προβλεψιμότητας
Επίλογος του δεύτερου μέρους
ΜΕΡΟΣ ΙΙΙ
8. Κρημνοβασία
9. Συνεργασία και συντονισμός
10. Η στρατηγική της ψηφοφορίας
11. Διαπραγματεύσεις
12. Κίνητρα
13. Μελέτες περιπτώσεων
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ
ΕΥΡΕΤΗΡΙΟ

Add: 2014-01-01 00:00:00 - Upd: 2024-01-29 15:32:06