Η αρχιτεκτονική της επιχείρησης
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και οργανωσιακός σχεδιασμός
Competing by design : The power of organizational architecture (τίτλος πρωτοτύπου)
Επιμέλεια κειμένου: Γιαμαλίδου, Μαρία
Επιμέλεια σειράς: Τσούκας, Χαρίδημος Κ.
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-03-2792-2
1η έκδ.
Γλώσσα: Ελληνική, Νέα
Γλώσσα πρωτοτύπου: Αγγλικά
€ 31.80 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
15 x 24 εκ., 555 γρ., 290 σελ.
Περιγραφή

Αν πρέπει να συμπυκνωθεί ο σκοπός μιας επιχείρησης σε μια και μόνο φράση, αυτή θα πρέπει να είναι ο προσπορισμός ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Και όπως κάθε μάνατζερ γνωρίζει, κάτι τέτοιο καθίσταται μέρα με τη μέρα δυσκολότερο. Από τη μια μεριά ο ανταγωνισμός οξύνεται, ενώ από την άλλη οι παραδοσιακοί τρόποι απόκτησης ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος ταχέως εξαντλούνται, στο μέτρο που και οι πλέον καινοτόμες στρατηγικές σχετικώς εύκολα πλέον αντιγράφονται. Υπάρχει κάτι, όμως, διατείνονται ο Ντέιβιντ Νάντλερ και ο Μάικλ Τούσμαν στο βιβλίο τους Η αρχιτεκτονική της επιχείρησης, το οποίο δύσκολα αποκτάται και επίσης δύσκολα αντιγράφεται: η οργανωσιακή αρχιτεκτονική, ο τρόπος, δηλαδή, που τα διάφορα κομμάτια της επιχείρησης «δένουν» μεταξύ τους, ούτως ώστε να απαρτίσουν μια δυναμική ολότητα. Η οργανωσιακή αρχιτεκτονική καθορίζει εκείνες τις οργανωσιακές ικανότητες οι οποίες διαφοροποιούν τελικά μιαν επιχείρηση από τους ανταγωνιστές της και της προσδίδουν το διακριτικό της χαρακτήρα. [. . .] Το βιβλίο αυτό προσφέρει στους μάνατζερ ένα μεθοδικό τρόπο για τη συστηματική ανάλυση και τον ολοκληρωμένο σχεδιασμό της επιχείρησής τους, ούτως ώστε να χτίσουν μια καλά συντονισμένη, ορθολογικά λειτουργούσα, αποδοτική και αποτελεσματική οργάνωση.


[Απόσπασμα από το κείμενο στο οπισθόφυλλο της έκδοσης]

1. ENA ΑΝΑΛΥΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΕΣ
2. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΩΣΙΑΚΟΥ ΧΩΡΟΥ
3. ΟΙ ΑΡΧΕΣ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
4. ΤΑ ΚΡΙΣΙΜΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ ΖΗΤΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΦΟΡΟΥΝ ΤΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ
5. ΕΠΙΛΟΓΗ ΒΑΣΙΚΗΣ ΔΟΜΗΣ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ
6. ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ - ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗ
7. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΕΠΙΠΕΔΟ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
8. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΣΤΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ
9. ΜΙΑ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ
10. ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΝΕΩΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΩΝ
11. ΠΟΤΕ ΕΙΝΑΙ ΚΑΤΑΛΛΗΛΗ ΣΤΙΓΜΗ ΓΙΑ ΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟ
12. ΤΑ ΔΙΔΑΓΜΑΤΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ

Add: 2014-01-01 00:00:00 - Upd: 2024-01-30 15:40:05