Η κρίση αλλάζει τη ζωή μας και το management
Κυκλοφορεί
ISBN: 978-960-218-664-0
Κριτική, Αθήνα, 11/2009
1η έκδ., Ελληνική, Νέα
€ 17.92 (περ. ΦΠΑ 6%)
Βιβλίο, Χαρτόδετο
21 x 14 εκ, 381 γρ, 304 σελ.
Περιγραφή

Ο Δημήτρης Β. Παπούλιας με τρόπο ευσύνοπτο και σαφή παρουσιάζει τα σημάδια της κρίσης, όπως αυτά καταγράφηκαν μέχρι σήμερα στον περιοδικό Τύπο και τις επιστημονικές εργασίες και επιχειρεί να βγάλει τα πρώτα συμπεράσματα. Στέκεται σε κάποιες έννοιες που η αξία τους περιφρονήθηκε επιδεικτικά από την ηγεσία, τους επιχειρηματίες και τα στελέχη και μας παρακινεί να δούμε εκείνο που αλλάζει στη ζωή μας και στις υποχρεώσεις της πολιτείας.
Η πρότασή του είναι να δούμε πως η κρίση, χρηματοοικονομική και γενικότερα οικονομική, επηρεάζει τη διοίκηση και την οργάνωση του κράτους, τις δομές και τις δραστηριότητες των επιχειρήσεων, όπως και τη ζωή και τις πράξεις των ανθρώπων. Έννοιες, όπως ο χρόνος, η στρατηγική, η ηγεσία, η εταιρική διακυβέρνηση, η κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων, οι εργασιακές σχέσεις και τα κίνητρα αποκτούν νέο περιεχόμενο και πρόκειται να επηρεάσουν τον τρόπο σκέψης και τη συμπεριφορά ανθρώπων και οργανισμών.
Ένα επίκαιρο βιβλίο που προσεγγίζει την κρίση με τρόπο δυναμικό, ως αφορμή για νέα βήματα στη δημόσια ζωή και στο χώρο των επιχειρήσεων.


[Απόσπασμα από το κείμενο στο οπισθόφυλλο της έκδοσης]

Πρόλογος
Εισαγωγή
1. Η ΕΚ ΤΩΝ ΥΣΤΕΡΩΝ ΑΝΑΛΥΣΗ
Ο χρηματοπιστωτικός τομέας πελώριος και υπερτροφικός
Οι χρηματοοικονομικές εξωτερικότητες
Οι μηχανισμοί ψυχολογικής αυθυποβολής
Η εποπτεία του χρηματοπιστωτικού συστήματος
Η κρίση είναι διαφορετική από τις κρίσεις του παρελθόντος
Ο συντηρητισμός ξεπέρασε τα όριά του
Η παγκοσμιότητα και η αντιστροφή της
Οι τράπεζες και τα συστήματα risk management
Το φιλελεύθερο μοντέλο των ανοικτών αγορών
Η κρίση του 1929 και οι ερμηνείες της
Η αγορά στεγαστικών δανείων υψηλού κινδύνου στις ΗΠΑ
Οι υπεραμοιβές των στελεχών
The credit rating agencies
Κανείς δεν είδε την κρίση
Η ύφεση και τα γράμματα του λατινικού αλφαβήτου
2. ΤΑ ΑΠΟΤΥΠΩΜΑΤΑ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΕΙΝΑΙ ΔΥΣΔΙΑΚΡΙΤΑ
Η υπηρέτηση ευρύτερων σκοπών και νοημάτων
Συλλογικότερη ηγεσία
Η επάνοδος της πολιτικής στη ζωή των οργανώσεων
Τοπικότητα και παγκοσμιότητα
Πολυπλοκότητα και απλότητα
Modeling versus human being feelings
Το mismanagement των κινδύνων
Η εμπιστοσύνη πρέπει να επιστρέψει
'Foresight-oversight-insight'
3. ΠΑΡΑΜΕΛΗΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΞΕΧΑΣΜΕΝΕΣ ΕΝΝΟΙΕΣ ΤΟΥ MANAGEMENT
Αλλαγή παραδείγματος
Πολυπλοκότητα και συγκρούσεις
Οι οπτικές γωνίες θέασης πραγμάτων και καταστάσεων
Χάσμα μεταξύ δυνητικού και πραγματικού
Η συστημική αντίληψη
Απόσταση μεταξύ σχεδίων, εφαρμογής και αποτελεσμάτων
Τα καλώς και όχι καλώς ορισμένα προβλήματα
Η εννοιολογική μοντελοποίηση και η μετασχηματίζουσα μάθηση
Ανάλυση του παρελθόντος με τα μάτια του σήμερα. Λάθος θεώρηση
Υπερεκτίμηση και υποεκτίμηση καταστάσεων. Μια ανθρώπινη αδυναμία
4. ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΤΗ ΖΩΗ ΜΑΣ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ ΠΟΛΙΤΕΙΑΣ
Τι αλλάζει στη ζωή μας
Πολιτική και διοίκηση
Διαφθορά στο κράτος και την κοινωνία
Τα 'πώς' των μεταρρυθμίσεων
Η μετασχηματίζουσα μάθηση
Γνωρίζουμε ήδη αρκετά
Η πρωθύστερη κατάσταση
5. ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΣΤΟ MANAGEMENT
-Ο χρόνος και η σημασία των γεγονότων και των πράξεων
Διαχείριση ενέργειας και όχι διαχείριση χρόνου
-Αναθεώρηση της έννοιας της στρατηγικής
Ο προγραμματισμός
-Η δέσμευση στο χώρο της εργασίας
Τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού.
Συνδικάτα. Η συλλογική εκπροσώπηση
Η εταιρική κοινωνική ευθύνη
-Η αμφισβήτηση της ηγεσίας
The leader as a story teller
Ηγεσία και γυναίκες
Νικηφόρες ομάδες
Εκπαίδευση στη μη απληστία
Οι αναδιαρθρώσεις αλλάζουν μορφή
-Επανατοποθέτηση της εμπιστοσύνης
Η οργή του κόσμου
Οι πλούσιοι του κόσμου
Πού ήταν οι υπολογιστές;
-A country is not a company
-A new business world
-Ο πόλεμος των ταλέντων
Η αναζήτηση του ταλέντου
Η αναζήτηση ταλέντου σε αναδυόμενες αγορές
Τα ταλέντα που φεύγουν
-Brands and branding
-Online social networks
-Τα αποτυπώματα της ιστορίας
6. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ - ΠΛΗΡΗΣ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ
Η νέα εταιρική διακυβέρνηση
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.)
Ποιο είναι το έργο του CEO; Ο πρώτος μεταξύ ίσων. Σύνθεση του Δ.Σ
Η Γενική Συνέλευση των μετόχων
Η νέα εταιρική διακυβέρνηση δεν είναι τόσο νέα
Το νέο ήθος των επιχειρήσεων
Η ανορθολογική πλευρά του management των αλλαγών
Η εταιρεία - η μεγάλη εταιρεία - η μεγάλη οργάνωση του 21ου αιώνα
Μπορούν να αλλάξουν οι εταιρείες;
Το management ήταν επιθετικό
Η διαχείριση των κρίσεων
Η διαχείριση της χρηματοοικονομικής κρίσης
Ο συνδυασμός εμπειρίας - πράξης και θεωρίας
Η εταιρική κοινωνική ευθύνη επανατοποθετείται ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
7. ΕΙΚΟΣΙ ΣΥΝ ΕΝΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
Ολοκλήρωση του management και της εταιρικής διακυβέρνησης
Επίλογος
Παραρτήματα Πινάκων και Σχημάτων
Κεφάλαιο 1. Πίνακες-Σχήματα
Κεφάλαιο 3. Πίνακες-Σχήματα
Κεφάλαιο 5. Πίνακες-Σχήματα
Κεφάλαιο 6. Πίνακες-Σχήματα
Βιβλιογραφία
Ευρετήριο ονομάτων
Ευρετήριο όρων